PPC和全方位服务的互动代理中的智囊团和团队建设

一个活跃的互动式代理部门具有多个专家的好处之一是，多个人可以带来新的见解。我现在的主要负责人和都为我们不断壮大的//社交媒体部门做出了重要贡献。帮助我建立和组建了超过一年的部门，并在他的极端挑战中挑战了我有礼貌。他曾经向我购买证明，证明他的某些广告文案比我建议的要好。我利用这个机会来教导，即使像我这样的专家也无法预测人们的反应，这就是为什么我们必须对广告采取科学的方法。但是他赢得了这一回合（客户也是如此），我们都为他的成就感到高兴。我认为，这种内部竞争对每个人都有帮助。

瑞安全面而勤奋地对待新情况，工具和客户。对他来说，花更多的时间在帐户结构，地理位置定位和质量得分上比我们指导他花费更多时间。我们从来没有忽略过这些事情我们真正地处于地理位置定位之上（请参阅我的。的地理位置定位测试帮助我们在短短一个月内将客户的每次点击费用降低了一半（并使投资回报率提高了一倍）。人们用足够的绳索来创建一个村庄。

最初，最大的挑战是如何培训人们如何进行和。这两种搜索营销学科涉及的技能，才干，某些差异以及许多不同类型的人员都有重叠。此外，就这些主题进行的机构学术培训中还存在空白，您正在招聘从未根据其潜力和性格进行过或的人员，然后对其进行了培训。

如果您没有在或上培训人员的经验，则至少需要一个框架和一个执行过程。您需要采取措施，直到您的员工足以根据需要以正确的方式违反规则为止。我们发现，这些学员将近六个月不堪重负。习惯我们的报告/优化周期需要几个月的时间。而且执行所有和策略和任务也需要时间每个客户在流程中都处在不同的位置，并且所有客户在某种程度上都是唯一的。再加上行业在不断发展，我们的流程也在不断发展，因此您拥有学习适应性和主动性的绝佳环境。

我们所做的某些工作是在过程中建立的，其中一些是自上而下的更改（我对优先级进行了更改或在过程中添加了新的方面），而某些则来自于地面上的部队。与战争中一样，尽管将军们拥有更为客观的专业知识和经验，但实地部队（和工人深入客户工作）每天看到的情况，问题和机会至少是发现更好方法的资源。达到客户目标，并且充其量只能是新想法和见解的来源。

对我来说，拥有两名接受过和培训并且足够专家来开始对我们的流程进行建议改进和创新的员工，这真是我的荣幸。没有什么比另一双眼睛更重要的了，无论我是多么的专家，无论我多么无所不知和明智，如果我思想开放，我都会发现我训练有素的这些人带来了好主意可以帮助我们的客户获得更好的结果，并使我们成为更完整和创新的代理商。

此外，由于我们是一家提供设计，自定义编程，电子邮件营销和分析服务的全方位服务机构，因此我们可以从其他学科中找到想法和建议，这些都将影响我们如何进行和以及它们如何影响这些学科。例子：总的来说，所有相关工作的努力都得到了相关学科工作人员的贡献，见解和问题的充实。我们的全方位服务代理商有时只是处理孤岛事务。但是有时这是一个解决问题的工作队。其他时候，这是集思广益的智囊团。所有这些的目标是为客户获得更好的结果，改善我们的流程，维护我们的理智，创新并保持在线，数字，交互式广告和营销的最前沿。