纽约时报公司董事长小亚瑟·苏兹伯格在韩国第58届世界报纸大会上发表了讲话,该报道在上刊登。根据这篇文章,苏兹伯格认为互联网对报纸来说并不是危机,而是增长的机会。这部分是正确的。但是,苏尔茨伯格的乐观评价并未承认在线市场与离线,传统的本地或区域报纸市场相比的复杂性。
流量测量和分析公司同时报告说,《纽约时报》在线流量的四分之三来自纽约/新泽西/康涅狄格州以外的地区,而在其他报纸网站的情况下,该比例在三分之一到三分之二之间交易量超出了论文地理区域的范围。这主要归因于第三方,例如。
在线无疑是进入新市场并潜在吸引新广告主的机会,但对于越来越需要通过互联网为当前广告主创造价值的报纸,这也构成了挑战。不能交付关心您广告客户的产品和服务的受众,就无法为这些广告客户带来价值。换句话说,如果我是加利福尼亚州居民,请访问。
通过新闻,我可能不在乎本地的休斯顿工作,汽车和房地产(或私人广告)。我什至不必在乎这是《休斯顿纪事》。例如,我可能只是对标题或故事感兴趣。很少有论文(《纽约时报》例外)可以作为国家广告平台在网上竞争。因此,随着读者(尤其是年轻人)越来越多地采用在线作为首选新闻媒体,报纸网站必须保持竞争力,成为其传统的本地广告商的广告载体。(通过非市场读者群货币化的愿望无疑是推动《纽约时报》推动在线订户费用的一个促成因素。)。
由于我们先前讨论的所有原因,这是一个创造性,文化和竞争性的挑战。
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